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商务部核减直销产 |
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在广告之外,为客户定制内容
那么,新引擎在哪里? 答案也许
新三板“僵尸股&
你知道很多人爱你,也有很多
创始团队内部出现问题,决策者听不
在刚刚过去的春节档,宣传最卖
人海战术,只要能骗过机器,或者博到认同,真实
Classes | Badges |
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No modifiers | 42 |
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小山 |
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米莲法莫 |
希望多年以后,我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻
1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,因为管理者认为,这样员工会更爱工作。孟买街头鳞次栉比的摩天大厦之间,就是一摊摊印度甩饼式又矮又黑的贫民窝棚。所见所闻的是一个在日新月异的信息化变革和低效运行的落后社会之二元矛盾中快速发展的市场 截至2016年底,创始人BangJun-hyuk持有Netmarble公司30.6%的股份,娱
类似高晓松的“晓说”、“秦朔的朋友圈”、咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式,同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体,不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。 他是一个93年生人的潮汕小伙,16岁至今已创业4次。 低潮时,他给团队讲马云刚到北京受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂的经历,以这些“伟人”为榜样,激励自己也激励团队。 解决人们“送
在内容产业天花板有限的情况下,大号做横向扩展,把流量拆分给一些垂直小号,通过横向延伸的方式扶持“小号”,或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。这意味着,如果相关资产不从拉卡拉中剥离,将成为IPO获批的一个障碍。 拉卡拉称:为了更加专注于第三方支付主营业务,提高资产的运营质量,保护股东利益,并结合公司整体战略布局对增值金融等业务进行了剥离。 2017年3月,证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿),拟在创业
2016年6月,孙继海推出了秒嗨,秒嗨最初定位是增强运动员与粉丝互动的社交平台。你的用户都在上面,按一下鼠标定单就能自动打印出来,非常方便。我觉得当时那个碗是非常重要的,让所有人感觉我们对赢的那种渴望。这是让我印象最深刻的,我们整个打仗过程中都是以小搏大。因为各种各样的因素,团队、我们自己的给力、天时、地利,我们被推到舞台中心。 “3·15”带给我们不是
” 接着马云又补充道:“超过一两千万,麻烦就来了&r
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
要知道,你曾经丢弃的那半瓶水,很可能是缺水地区
商业的逻辑发生了变化,品牌被弱化,消费体验变得娱乐化,外行都可能颠覆内行。
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
张颖:跟我们做的,有很多相同的地
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲
# | First Name | Last Name | Username |
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |